“一个合格的领导者，就要懂得人尽其才的安排每一个下属的工作，你事事亲力亲为只会让有才能的员工觉得自己受不到重用而无法证明自身的价值，让无所事事的员工轻视你的威信，人才流失，制度失调，长久下去，甚至会导致公司内部崩盘。”

“那我该怎么办？之前不管，现在突然严厉起来，他们抵触情绪岂不是会更厉害？”姜暖也察觉到其中危害，苦着脸问。

“在其位谋其职，你并不需要在态度上变化太多，自己先划分好每个成员负责的工作区域，只需要将事情交代下去，给个期限，他们自然就会去执行，执行的结果好坏由你决策，恩威并施下，不出一个月，你就能在他们面前重拾威信，也能锻炼出他们的业务能力，那样的话，哪怕你不在公司，内部也能正常运转。”

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