整合后的云东水泥公司,总经理查理德之下，设立两名副总经理,一名是工程师主要管工艺、设备；另外一名主要责任是营销，王云东和查理德一致认为,不搞营销的公司是不成功的!两个副总经理各自组建一支团队。

其他的部门，有生产管理部，主抓生产。技术发展部，对各个生产部门进行考核，在技术上进行指导。至于各生产车间也采取分工流水线式的超前模式下设熟料制造车间、水泥制造车间、机械动力车间、仓库和装运车间还有磅房。其中，生产车间又细分为三大系统原料粉磨系统、水泥粉磨系统、窑系统。

对于员工的薪水,王云东非常大方,把普遍工人的0.75美圆左右的日薪直接提高到2美圆。技术人员、销售人员则实行2.5美圆日薪的基本工资，若想获得更高的报酬，只能在工作中表现得更加优异，超额完成工作量才能获得奖金。

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