1957年，弗朗索瓦正式执掌欧莱雅。在最初的四年里，弗朗索瓦致力于进一步提升欧莱雅现有业务在法国的影响力，但同时，弗朗索瓦也一直在思考欧莱雅的未来发展战略。

在欧仁舒莱尔管理公司的时期，这位出身科学家的创始人更喜欢每年都把大量的资源倾斜给了研发部门，不断地推陈出新。

弗朗索瓦认为这是欧莱雅的优良传统予以肯定，并且制定了每年公司都将投入当年营业额3.5%的资金用于产品研发的计划。

但是对于欧莱雅要在竞争激烈的欧洲市场中脱颖而出，仅靠旗下几个核心品牌“梦皂”、“多普”和“太阳琥珀”，明显是不现实的，弗朗索瓦认为欧莱雅的战略必须要进行一次大的调整，如果想要在世界范围内确立更高的地位，他们必须联合更多的力量。

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