则。”

罗大年把脸渐渐扳住，很凝重地讲：“原则是由人而定，也 可以由人而改。蓝宁，你是个有原则的人，要不是我们认识 这么多年，我可能没办法理解你所谓的原则。但是，你的原 则不可以滥用。”

这是老账，跟着新账一齐翻了出来。蓝宁不是没有一点心理 准备，但是当罗大年真正说出口，听在耳朵里又是另一重感 觉。

老板分明可以不顾员工的原则，因为原则同业务相抵触。

但，罗大年也说，他认识她这么多年。他们的交情，从没有 “时间维度“开始，从——时维还活着的时候就开始了。

有些话，蓝宁想，她应该可以讲出来：“在拓展业务的同时 ，我们也应该考虑公司的社会形象和品牌美誉度。”

没想到罗大年点头，他说：“正是有公司这块牌子，才可以 支撑你们在外面乘风破浪。很多时候，客户把预算交到你们 的手里，应该考虑的更多的是公司这块牌子带给他们的信心 。如果你们的背后没有公司，是不是能够争取到这么多的客 户？”

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