br/> 蓝宁是笑着掐了掐他的脖子。

这一叠资料，正是利华美洁发给各应标公司的基础资料。他 们致力于中国市场的调味品推广已逾经年，年前曾以饮食策 划部门为首，配合一线销售，做大客户推广和调研。这便是 最初利华美洁通过罗大年与“景阳春”建立的合作项目。

但是，还不够。

在现今金融风暴致使消费萎缩的前提下，钢性需求占据市场 主导，直接面对个人消费者建立合适渠道的任务，利华美洁 依旧没有放弃。

他们尝试过通过兼并和收购的方式，占领国内民族品牌，将 之渠道尽收囊中。可惜效果不佳。

原因一，利华美洁在进入中国市场前期，就用这种简单粗暴 又狡诈的方式买下许多中国日化品牌及其建立起来的销售渠 道，但中国企业在成长，在足够开放的市场下，逐渐懂得取 舍利弊，图短利而短视的行为愈加减少。利华美洁在收购兼 并国内调味品企业上头，竟然屡次不能得手。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.haimabooks.com

(＞人＜；)